计算机是如何识别产品条形码？在超级市场或图书馆,常常看到收银员或管理员将商品或图书外包装上的条形码放在条形码阅读器上轻轻划过,电脑显示屏上就会立刻出现该商品或图书的名称、单价等等,这是怎么一回事呢?

这实际上是计算机联机系统通过条形码阅读器读入条形码数据,根据读入的数据在计算机数据库内检索相应信息,然后将结果显示出来的过程。条形码阅读器是怎样读取条形码的呢?最常见的条形码阅读器有笔式、卡槽式、图像传感器式和激光式等,它们的发光光源有发光二极管、激光和其他光源形式,按工作方式可分为移动式和固定式两种。笔式条形码阅读器以发光二极管为光源,是一种移动式(手持式)条形码阅读器。

操作时只要将笔头有小口的一端对住条形码,与条形码成垂直方向作匀速直线运动,条形码信号便通过电缆进入计算机。由光源发出的光,经透镜聚焦、反射镜反射,将光线照到条形码上,条形码上“空”的部分反射率高,“条”的部分反射率低。反射的光经透镜聚焦及光栅隔离,由光敏元件接收。由于空”、“条”之间的反射光强度不同,在笔式条形码阅读器移动时,就得到一组高低不同的电平信号,再经译码装置转换成一组数字信号。如果笔式条形码阅读器移动得不均匀,则得到的信号就不准确。

卡槽式条形码阅读器与笔式条形码阅读器的工作原理是相同的。通常是将卡槽式阅读器安装在固定的位置上,例如安装在收银机的工作台上。在工作时只要将印有条形码的地方在卡槽阅读器头上划过,即可读取条形码信息图像传感器式和激光式条形码阅读器都不需要阅读器和条形码之间作相对运动,只要将条形码靠近阅读器,不必接触,就能可靠地读出条形码信息。但这两种装置价格比较昂贵。什么是电子书刊传统的书籍和报刊,都是把编撰好的文稿印在纸上,经装订、运输、发行,最后到读者手中。它们都是无声读物。

20世纪70年代,电子出版业作为一个新兴产业崛起。1975年,计算机排版已在世界范围内得到普及。人们把书刊用计算机排版印刷后,又把计算机内的数据作为副产品,存储在磁带、软盘上,成为书刊的电子版,或放在网络中提供检索服务。到20世纪80年代,由于计算机技术的进步,使得版式设计、文字编辑、图文合成等技术能够顺利实现。到90年代,音频、视频和图像处理技术的发展,它们与文字处理的结合,使得在文字中可以加入音频、视频信号和图像,这样一来计算机上的一张普通的平面人物画像,除了可有传统的文字说明外,还可以开口说话,做出动作。这种新型的电子书籍和电子报纸,统称为电子书刊。电子书刊的载体有软盘、只读光盘、可读写光盘、图文光盘、照片光盘、集成电路卡以及网络出版物等。

依法取得企业法人营业执照或营业执照的生产者、销售者可根据自己的经营需要，申请注册厂商识别代码。申请注册行为完全是自愿的。经营都申请条形码的意义是什么呢？

1．输入速度快：与键盘输入相比，条形码输入的速度是键盘输入的5倍，并且能实现即时数据输入。

2．可靠性高：键盘输入数据出错率为三百分之一，利用光学字符识别技术出错率为万分之一，而采用条形码技术误码率低于百万分之一。

3．采集信息量大：利用传统的一维条形码一次可采集几十位字符的信息，二维条形码更可以携带数千个字符的信息，并有一定的自动纠错能力。

4．灵活实用：条形码标识既可以作为一种识别手段单独使用，也可以和有关识别设备组成一个系统实现自动化识别，还可以和其他控制设备联接起来实现自动化管理。需详细了解，欢迎来电咨询。

２０世纪９０年代以来，制造业已成为中国最大的出口机器，创造了中国接近四分之三的外汇收入，中国正在成为全球生产加工贸易基地，全球众多制造业巨头都在等待争夺中国这个大市场。外资的大量涌入，给本土的企业带来相当大的冲击，但也同时带来前所未有的发展机遇。

全球经济的一体化，必然带来激烈的市场竞争。在全球化市场竞争日益激烈的今天，企业如何才能保持自身的竞争优势和高度的应变能力？并在优胜劣汰的剧烈竞争的全球化市场中占据一席之地呢？面对知识经济的到来，企业怎样才能跟上历史发展的节奏？又怎样才能充满活力地去迎接世纪的挑战呢？

这一连串的问题是中国外向型企业已经面临且不容回避的重大问题。现代化的企业管理离不开现代化的科学技术。中国企业必须迎头赶上世界潮流，走现代化的信息技术管理的道路。作为信息高度集成的，具有先进管理思想的ERP（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）是外向型企业实现管理创新、走向现代化管理的必由之路，也是解决问题、增强竞争优势的唯一途径。条形码作为迄今为止最经济的数据文件载体，为制造业在生产过程中的管理提供了一个手段，既对生产工程中的元器件在每个环节上，利用条形码记录发生的时间和位置的变化，使之成为可追溯的数据，保证生产过程可以追溯管理控制，从而保证产品的质量，提高管理的水平。

企业在经营活动中最关心的是如何用最小的成本，获取最大的利润，并赢得客户的信任和满意。而库存管理作为商业企业和工业企业经营管理的核心和基础，其重要性日益突出。

企业在日常经营中所发生的业务，如：原料、商品的购进；商品、材料的领用、租赁、转赠、遗失；采购中期、短期计划的制订、执行；生产的安排及计划的制订；代销商品、经销商品的管理；异地调拨在途商品的管理。库存管理是上述业务的基础环节和核心，通过它可联系其它业务活动，使整个业务系统形成一个互为联系、互动的整体。及时、正确、真实、有效的库存数据不但是库存计划的制订的主要依据，并且是采购计划、生产计划的重要参考依据。利用一套完整的基于泰州条形码技术的库存管理解决方案，可以更好地控制库存，减少缺货，增强交货的及时性和准确性，改善客户服务水平。库存管理系统应提供全面的功能，帮助维护库存信息，使得管理人员随时可以获得库存余量及各种物料的状况信息。库存管理的功能包括材料的入库、出库、转库和调整，还包括物料的各种业务信息、历史数据。还应具备批号管理(和序列号跟踪)的能力。对于涉及多地点离散式库存管理的公司来说，系统可以处理多地点的库存业务，按不同地点(如工厂、仓库)维护库存余量。对于物料在经营中发生频率的快慢，设定最小、最大库存量，订货点、订货批量等数据，如果物料不在所界定范围内，系统会提示。这一能力对于不需要用MRP来制订计划的物料来说非常有用。

近年来，我国医疗领域的管理水平取得了长足的进步，很多医院都采用了计算机管理。但医院在病人身份确认、检查、输血、发药等过程中，仍可能出现许多差错和失误，带来重大的事故。因此，如何改进管理水平，在病人从入院到出院的整个过程中，尽量避免可能出现的失误，将损失降到最低，是急待解决的问题。针对医院发药这个容易出错的环节，通过泰州条形码管理和发行腕带、发药指示的标签对发药进行严格的管理，用仪器确认发药时可能发生的差错，遗漏，过多等失误。保证每个病人的药都准确无误。有了腕带上的条码，各个环节都不需要再用手工输入，因此保证了数据录入的正确性，避免了人为造成的错误，提高了医务人员的工作效率，也为病人节省了时间。医院的医疗系统程序对所有信息资料进行统筹管理，发药时的具体信息资料已输入到医院的医疗系统中。整个过程如下:①把发药资料下载到软件里②扫描病人的碗带(或病床标签，名字标签)③根据病人的情况扫描发药标签④扫描护士的ID标签⑤把发药结果输入到电脑里发药时，具体步骤如下:①宣布发药的病人名。先读碗带上的信息，确认发药的药品数量。②确认给病人发的药品是否正确。扫描发药标签的条码。③告诉病人，谁什么时候给其发药。发药时扫描护士胸牌上的条码。④检查给病人的药品并发放。